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这本《赢》:让你读懂杰克韦尔奇,了解通用公司如何走向成功之路_百度...
说起通用公司的辉煌历程不得不提一位商界奇才—— 杰克韦尔奇。 杰克韦尔奇在通用退休之后，总结了自己的管理经验，将他的管理智慧集中梳理到这本《赢》的书里，全文主要讨论思考一个问题： 如何才能在竞争中脱颖而出。
有一个跨国公司的CEO，在位21年，公司的市值从130亿美元增长到超过4，000亿美元，高居世界第一。 这个人就是美国GE（通用电气）的前CEO杰克韦尔奇，他把自己管理公司的经验写成了一本书——《赢》。
《赢》是通用前CEO杰克。韦尔奇继自传之后的第二本书，被评为2007年国内十佳商业管理书籍之一。
《赢》的读后感1 有着“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功最伟大的企业家”称号的杰克.韦尔奇(JackWelch)于2020年3月2日去世，那时我正在看他撰写的书《赢》(WINNING)。
杰克·韦尔奇:企业经营的四条基本原则
《赢》由中信出版社于2010年1月出版发行，由杰克·韦尔奇和苏茜·韦尔奇合著的一本管理学著作。献给那些热爱商业生活、渴望把事情做好的人，献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。
---杰克韦尔奇《杰克韦尔奇自传》 赢的四条原则：认识到强烈的使命感和切实的价值观的重要性；在经营管理的任何环节都绝对需要保持坦诚的态度；发挥业绩甄别的力量，建立精英化的组织；让每个个人都得到发言权和尊严。
这就是杰克的经营理念——数一数二市场原则，立于不败之地。任何事业部门存在的条件是在市场上“数一数二”，否则就要被砍掉——整顿、关闭或出售。
杰克韦尔奇的成功与惠普卡莉的失败对比,你认为原因是什么
通过这本书的阅读，我感受到了杰克韦尔奇的工作热情和敏锐的眼光，再加上他的独特的智慧，通用电气想要不成功都难。 韦尔奇所谓的赢， 并不是狭隘地赢得市场竞争，而是提倡一种将成功当作习惯的精神。
比较杰克韦尔奇，卡莉的出局更多是因为她的“空降”，而非惠普土著。
韦尔奇的父亲在铁路公司工作，性格沉稳，言语不多，早出晚归，就由母亲承担起来对韦尔奇的培养重任。
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